做好“六個方面”工作
把“員工和企業(yè)”放在心上
黨委書記、董事長王彬在公司黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會上對各級管理人員、廣大員工提出希望和要求：
5月16日上午，在公司黨建暨廉風政建設和反腐敗工作會上，黨委書記、董事長王彬出席會議并作了重要講話，對廣大員工和各級管理人員提出殷切希望和要求。
王彬在講話中指出，公司“393”改制以來之所以能持續(xù)穩(wěn)定健康高質量發(fā)展，得益于廣大員工熱愛企業(yè)，立足本職，為企業(yè)發(fā)展做貢獻；得益于公司各級管理人員在工作中能夠做好表率，帶好團隊，積極向上向前奔。也體現在公司一定力量的儲備和員工收入的不斷增長上。整體來說，公司呈現團結和諧、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。但公司發(fā)展也面臨很多困難和問題。我們不僅要看當前，更要謀長遠，這也促使我們和甘肅文旅集團進行混改，從長遠來看，有利于維護廣大員工的利益。依托甘肅文旅集團這個平臺，公司在工程任務承攬方面成效顯現。事實證明，公司的每一項重大改革和決策都是有利于公司發(fā)展、有利于維護員工利益、符合員工期待的。
王彬就如何做好今年及下一步工作對廣大員工、各級管理人員特別是主要管理人員提出了六點具體要求和兩個殷切希望：
一是抓黨建。必須把黨建工作排在第一位，作為重中之重來抓。要緊貼實際，圍繞中心，做好黨建和生產經營融合工作。相關部門要勤檢查，勤安排，勤督促，抓好落實。
二是作表率。公司各級管理人員，尤其是主要管理人員，要在廉潔自律、工作、生活、學習等各個方面為員工樹立楷模和榜樣。
三是勤努力。努力才會有希望。不管是大大小小的工作，都需要我們各級管理人員去努力。廣大員工也要盡自己的努力干好工作，同時，要監(jiān)督我們各級管理人員做好工作。
四是有擔當。公司各級管理人員要承擔崗位賦予的責任，主動擔當作為，履職盡責，把各項工作做好。
五是善經營。分公司的一把手要增強市場經營意識，要樹立起對員工、對企業(yè)高度負責的責任感，為提升員工的收入而努力。
六是強管理。管理是企業(yè)永恒的課題。各級管理人員一定要強化管理的主動性、規(guī)范性、科學性。
最后，王彬對各級管理人員提出了兩個深切期望，要求大家一定要把員工放在心上，愛護員工，尊重員工，努力構建和諧勞動關系；也一定要把企業(yè)放在心上，只有企業(yè)健康發(fā)展了，才能保證員工的生活質量持續(xù)提升。希望各級管理人員、廣大員工為了公司的長遠發(fā)展而努力。
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