8月29日，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高文陽(yáng)主持召開(kāi)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署公司近期安全生產(chǎn)及防汛工作。公司班子全體成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神，深入分析當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和做好近期防汛工作作出安排部署。會(huì)議指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，是企業(yè)發(fā)展的生命線，公司兩級(jí)班子及各級(jí)管理人員要要深刻認(rèn)識(shí)做好安全防范工作的極端重要性和特殊性，深刻吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做實(shí)做細(xì)安全管理工作，全力以赴確保安全生產(chǎn)工作。一是要提高站位抓安全。要進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勇于擔(dān)責(zé)的精神去抓安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。兩級(jí)班子和各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，靠實(shí)各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任，全面把好安全生產(chǎn)每一道關(guān)口，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。三是全面排查安全隱患。堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改、重實(shí)效”，全面排查治理公司安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升公司安全管理水平。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。公司兩級(jí)班子及主管部門(mén)要深入開(kāi)展事故案例警示教育，嚴(yán)格落實(shí)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高公司全體員工的安全意識(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值防汛關(guān)鍵期，防汛形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，公司兩級(jí)班子要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前防汛工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，早謀劃早防范，做到防范于未然。要突出重點(diǎn)，緊盯涉河、涉溝、山區(qū)、學(xué)校項(xiàng)目和管槽、深基坑等重點(diǎn)防汛部位，深入分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患，提前制定防范措施和進(jìn)行安排部署，并嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和值班值守制度，同時(shí)要做好防汛必要物資的儲(chǔ)備和更新以及預(yù)置搶險(xiǎn)人員力量，切實(shí)提高應(yīng)急保障能力。
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