9月3日下午，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)9月份安全例會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議。公司經(jīng)營(yíng)班子部分成員、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)劉富民主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神及工作要求。安全環(huán)保部通報(bào)8月份公司在建項(xiàng)目安全檢查及隱患整改情況，安排9月份安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作。
會(huì)議全面分析了公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在問(wèn)題，對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。一是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，高度重視安全生產(chǎn)工作。子（分）公司主要負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切的位置來(lái)謀劃和推動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線，切實(shí)保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。二是提高政治站位，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。子（分）公司主要管理人員要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，統(tǒng)籌發(fā)展安全，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的總要求和“三管三必須”原則，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，消除安全生產(chǎn)事故隱患。各子（分）公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。安全檢查要“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”，嚴(yán)格落實(shí)有檢查必有問(wèn)題、有問(wèn)題必有記錄、有記錄必有整改、有整改必有復(fù)查的工作要求。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。四是強(qiáng)化氣象預(yù)警機(jī)制，落實(shí)防汛應(yīng)對(duì)措施。公司安全環(huán)保部要及時(shí)發(fā)布極端天氣預(yù)警信息和防汛預(yù)案提醒。各子（分）公司要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前防汛工作的重要性，加強(qiáng)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，親自安排防汛重點(diǎn)工作，落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)值班值守，確保信息暢通。五是加強(qiáng)實(shí)名制管理，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益。各子（分）公司要高度重視勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作，全面推進(jìn)實(shí)名制管理“全覆蓋”，嚴(yán)格建筑工人進(jìn)場(chǎng)管理，夯實(shí)關(guān)鍵崗位人員履職責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目全周期實(shí)名制監(jiān)管，切實(shí)提升公司實(shí)名制管理水平。
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